根据市委统一部署，十二届市委第四轮第二巡察组2023年9月20日至12月20日，对中共汕头市第四人民医院委员会（以下简称“市四医院党委会”）开展了巡察监督。2024年1月25日，巡察组向市四医院党委会反馈了巡察意见。院党委认真落实整改工作，按照巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公开。

一、党委及主要负责人组织落实整改情况

我院把巡察整改工作作为一项重大政治任务，坚持整体联动、综合施策、标本兼治，立行立改、全面整改，明确由主要领导负总责，分管领导牵头推进，纪检部门监督问效，各线条及承办科室具体落实，切实把巡察整改作为坚决拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治检验，作为履行“两个责任”、营造风清气正良好政治生态的重大举措，以强烈的政治担当抓好巡察整改工作落实。

（一）党组织落实整改情况

1．明确目标措施，层层压实责任。院党委高度重视巡察反馈意见，坚决扛起主体责任，严格按照市委巡察组要求，第一时间组织召开巡察整改工作动员部署会议，制定整改落实方案和整改台账清单，围绕“立行立改、限期整改、制度促改”的要求，建立销号制度，逐项明确责任分管领导、牵头科室、整改措施及进度安排，切实做到领导责任到位、任务分解到位、安排部署到位，工作机制到位，确保巡察整改工作落地见效。

2．强化统筹兼顾，抓好整改督查。院党委定期召开巡察整改工作推进会，层层安排部署，调度整改进展，扎实有序推动整改落实。严格执行约谈、通报、问责等制度，多措并举加强整改督促检查，对每个节点、每项任务落实情况进行跟踪问效，及时有效发现并解决整改过程中存在的整改进度慢、措施不到位、落实不力、成效不明显等问题。

3．注重标本兼治，建立长效机制。在落实问题整改的同时，及时总结经验，举一反三，深挖问题根源，将阶段性和长效性相结合，重点突破和整体推进相结合，个性问题立行立改、共性问题建章立制，巩固好、坚持好整改成果，形成相互衔接、相互配套的长效工作机制。严格按照时间节点推动问题整改，建立健全有关管理配套制度，不断巩固和扩大整改成果，真正使落实巡察组反馈意见整改的过程成为提高队伍凝聚力、战斗力、创造力的过程，成为推动医院高质量发展的过程。

（二）党组织主要负责人组织落实整改工作情况

1．提高政治站位，深入对照查摆。院党委书记主动扛起巡察整改第一责任人职责，多次主持召开党委会、巡察整改工作领导小组会议，亲自部署研究、亲自督促整改、亲自跟踪落实整改有关工作，听取各科室整改情况汇报，实时掌握整改进度，统筹协调推进落实，既着眼全局推动共性问题整改，又按照职责分工抓好分管领域问题整改，推动整改工作向纵深进展。

2．强化责任担当，带头落实整改。组织成立巡察整改工作领导小组并担任组长，负责整改工作的统筹协调和督促检查，研究贯彻落实巡察组反馈意见。一是推动压力传导和责任逐级落实，督促领导班子成员履行“一岗双责”，带头领办重点难点问题，督促相关部门各尽其责落实整改工作确保各项整改任务按期推进、落实到位。二是于4月25日召开巡察整改专题民主生活会，会上带领班子成员认真对照巡察反馈意见，结合分管领域工作逐一对照检查，开展批评与自我批评，深刻反思、剖析根源，明确改进思路。三是把巡察问题整改工作作为推进医院各项工作再上新台阶的重要手段，带头深入基层调研，查找和剖析问题原因，全面跟踪并监督整改工作落实情况，确保巡察反馈问题得到解决、提出意见得到落实。

二、集中整改进展情况

院党委将巡察整改与业务工作同安排、同部署、同落实，坚决做到“两手抓，两手都要硬”。严格按照制定的整改落实方案，逐件逐条抓落实，扎实推动各项整改工作。截至7月25日，巡察反馈的4大类、38项存在问题已完成整改36项，取得阶段性成效并继续推进问题2个，制定的120条整改措施已落实。巡察无移交问题线索及信访件。

（一）已完成的整改事项及整改结果

1．政治担当不够强，助力粤东医疗高地建设有差距方面

（1）政治理论学习不及时不全面不深入。

学习贯彻习近平总书记关于保障人民健康安全的重要论述和新时代党的卫生与健康工作方针不深入，不到位。

整改结果：加强理论学习，落实常态化学习制度。制定《中共汕头市第四人民医院委员会2024年理论学习中心组学习计划》，将习近平总书记关于保障人民健康安全的重要论述、新时代党的卫生与健康工作方针等纳入院党委学习内容。

（2）实干担当精神不强。

①“三甲”医院创建停滞不前。

整改结果：成立医院创“三甲”工作领导小组，统筹推进“三甲”创建工作。根据《三级医院评审标准（2022年版）广东省综合和专科医院实施细则》有关精神科管理规定，结合实际制定《汕头市第四人民医院出院患者随访制度》等3项制度，加强科室台账管理，进一步完善和落实相关制度流程，提升管理效率和服务质量，推动落实各项评审指标。

②重点学科发展滞后，近年科研平台建设乏力，科研项目数量少，“每百名卫生技术人员科研项目经费”较低，与全国中位值有较大差距。

整改结果：制定《汕头市第四人民医院科技奖励和版面费报销管理规定》，进一步健全完善相关科研制度，加大科研经费投入，进一步推动精神科市级重点学科建设和科研平台建设。

（3）公立医院的公益属性未能有效凸显。

①看病贵问题未得到有效解决。

整改结果：持续贯彻落实国家和省组织药品集中采购的精神，优先采购、使用国家和省组织药品集中采购中选品种、国家基本药物，降低患者看病费用，减少病人负担。2024年上半年比2023年上半年门诊次均费用减少6.48%，平均床日费用减少5.49%。

②医联体建设和分级诊疗工作落实不到位。

整改结果：积极发挥专科优势，在支援成田和胪岗卫生院的基础上加强医院自身建设，深入推进分级诊疗发展，推动专病医联体协同共建，促进医疗资源合理配置，增强基层服务能力，提升服务效率。

（4）绩效工资分配未体现向关键、紧缺岗位的医务人员倾斜。

整改结果：进一步调整医院绩效分配方案，向一线医务人员倾斜。调整承担专项岗位的一线工作人员的绩效工资发放标准，提高我院医护、医技工作人员的绩效工资待遇。

（5）违规将医务人员收入与业务收入挂钩。

整改结果：我院已于2022年7月20日通过医院绩效改革领导小组会议决议，取消《关于印发汕头市第四人民医院绩效管理方案（试行版）的通知》中第二部分第四项第8款规定“综合一区医生在急诊科诊疗活动中产生的除药物外的医疗效益×5%，作为综合一区医生专项绩效，由科室医生二次分配”。该奖励性绩效工资事项已经自2022年6月份起执行。

（6）违规提高院长薪酬水平。

整改结果：根据《公立医院薪酬制度改革的实施意见》和《汕头市深化公立医院薪酬制度改革实施细则》研究制定新的薪酬分配制度，执行院长薪酬。

（7）绩效工资分配方案存在不合理项目。

整改结果：我院高度重视，认真组织进行清查核对工作。同时加强绩效管理，根据工作量和收费政策及时调整绩效标准，提高工作效率。

2.以人民为中心理念树得不牢，作风建设有待加强方面

（8）不合理收费问题时有发生。

整改结果：相关违规结算的医保基金已于2023年8月按市医保局要求退回全部金额。提升医保基金的精细化管理，加强成本管控，规范医务人员使用医保资金行为，杜绝此类问题再次发生。

（9）固定资产管理混乱。

整改结果：一是加强和规范固定资产管理，推动完善固定资产共享共用和调剂管理机制。二是加强培训，摸清家底，精准管理。切实加强对固定资产处置过程的管理监督，确保固定资产安全使用、有效盘活、合规处置。

（10）精神科相关医疗设备老旧，更新维护不及时，难以满足诊疗需求。

整改结果：一是更新购置先进的精神科检查、治疗、康复设备，以更好地服务于临床。二是做好在用的医疗设备日常维护保养工作，以保障设备使用安全、有效。

（11）医疗安全风险未及时消除。

整改结果：经组织调研，我院决定将所有可复用器械委托有资质的消毒供应机构接收处理，目前已完成招标采购工作，可重复使用器械消毒灭菌工作第三方服务运转正常。

（12）医德医风抓而不严。

①医疗服务整体水平不高。室间质评项目参加率、室间质评项目合格率、医务人员满意度均低于全国中位数。

整改结果：一是积极申报今年室间质评项目，力争获得好的分数。二是强化质量管理，完善工作流程。三是加强人员培训，增加专业人才外出学习先进经验，提高政治素养和职业道德修养，进一步增强服务意识和诊疗技术水平。

②主动服务意识不强。礐石分院辅助科室三休时间未安排值班，突发事件处置能力欠缺。

整改结果：完善全院性医疗值班体系，加强医师值班的管理。礐石分院落实二线值班医生24小时值班安排。

③考勤制度及首诉负责制落实不到位。

整改结果：印发《进一步加强劳动纪律的通知》，落实院、片、科三级考勤管理，加强考勤抽查，对违反考勤制度人员进行约谈处理，严格按有关制度执行处罚。

④总值班制度存在漏洞，双休日、节假日值班部分值班人员无书写交班记录和签名，部分日期值班记录空白。

整改结果：严格执行医院《行政总值班制度》，下发《关于进一步加强值班值守工作的提醒函》，定期检查值班值守记录情况，对值班人员加强教育，提高值班人员纪律意识。

⑤“缺药多”“用药难”时有发生。

整改结果：持续贯彻落实国家和省组织药品集中采购的精神，优先采购集采中选品种。健全采购机制，加强药库、药房、临床科室之间的沟通。做好药物配送的沟通衔接工作，药库增加了储备量，减少了断药情况的发生。

（13）网上预约平台没有及时更新医师出诊信息。

整改结果：进一步优化微信公众号门诊预约流程，及时更新门诊医生的出诊信息，进一步落实门诊预约管理制度及监督。经过整改，近期无预约平台问题投诉的情况发生。

（14）精神科量表检查不规范。

整改结果：严格按照规定加强相关诊疗规范的培训工作，进一步规范诊疗行为。启用A类量表，安排有测验资质人员到病房协助心理测验，提高工作效率，满足临床需求。

（15）存在非执业医师代开药物和检查的现象。

整改结果：印发《汕头市第四人民医院进一步加强医务人员依法执业管理规定》，加强医务人员执业管理，规范医务人员执业行为，促进依法执业工作规范化、常态化、法制化。

（16）抗菌药物管理形同虚设。

整改结果：全面完善信息管理系统中抗菌药物分级管理权限设置。加强抗菌药物专项处方点评力度，促进合理用药。

（17）采购程序不规范。

整改结果：已严格根据《广东政府采购智慧云平台实施推广方案》和《广东省政府集中采购目录及标准（2020年版）》的要求，落实集中采购目录内采购项目在广东政府采购智慧云平台采购。

（18）专项经费未专款专用。

整改结果：严格按规定执行，做到专款专用，已购置的打印机等教学设备专用于医师转岗培训业务工作。

（19）人文关怀氛围不浓。

①工会形同虚设，工会经费支出超过九成用于发放春节慰问品和工会会员生病住院、婚丧嫁娶慰问，未能充分发挥工会组织服务职工的能力。

整改结果：加强医院人文关怀，发挥工会组织服务职工的能力，根据《广东省基层工会经费收支管理实施细则（试行）》精神，落实工会经费支出管理。加强工会会员人文关怀，丰富职工文体生活。

②职工权益保障不到位。未将生育保险费用足额支付给职工本人。

整改结果：严格按照《广东省职工生育保险规定》执行生育保险待遇，强化监管工作，确保按时足额支付生育保险待遇。已于2024年2月将生育未足额支付的生育医疗费用付还给相关职工。

（20）“一把手”履行第一责任人责任不够到位。

①对全面从严治党、党风廉政建设等工作与医疗业务工作深度融合方面，深入思考不够，到临床一线调研时间较少，医院廉政风险排查不扎实。

整改结果：积极组织集体学习，带头学理论、谈体会，加强个人自学，切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，推动工作。定期带队深入临床一线开展谈话调研，及时了解科室实际情况和职工建议。巡察工作开展以来，与班子成员、科室负责人和关键岗位人员开展廉政谈话11人次。

②抓主责主业的思路不够开阔、措施不够有力，谋划工作的主动意识和全局视野不足，缺少破题思路，从全市、全省乃至全国的大局中思考、谋划医院高质量发展上，做得还不够。

整改结果：一是深入开展个人自学和集体学习，带头认真学习习近平总书记关于卫生健康工作重要论述和重要指示精神，并结合实际交流学习心得体会。二是综合运用线上线下资源，学习先进地区、先进单位的发展经验，持续推进医院高质量发展。三是切实履行“第一责任人”的职责，认清职责使命，认真落实各项重点工作任务。

（21）医院纪委履行职责不到位。

①纪检部门设置、人员配备不完善，主责主业不够聚焦。

整改结果：设立纪检室，配备工作人员，明确工作职责，促进纪检室聚焦主责主业。同时，调整医教科工作职能，将原来由医教科负责的行风建设、医德医风、廉洁从业相关工作移交纪检室负责，更好发挥监督执纪问责职能。

②日常监督不够扎实，对招标采购、医保收费等领域的跟进监督力度不够，未能及时发现问题并督促予以纠正。

整改结果：实施《汕头市第四人民医院招标采购项目审计工作管理办法》，建立健全招投标项目审计管理制度，促进常态化监督。全面梳理近三年来医保检查反馈意见，对医保检查发现问题整改情况开展专项监督。

③执纪问责力度不够。

整改结果：将行风建设、医德医风、廉洁从业等工作划分到纪检室，加强纪委日常监督监管，落实纪检干部对近期发生的医疗纠纷案件的调查，对相关人员进行严肃追责问责。

3．党建引领不足，全面从严治党有短板方面

（22）“一岗双责”落实不到位。

整改结果：加强对医务人员的教育监管，班子成员定期与分管线条人员开展廉政谈话，规范医务人员执业行为。

（23）追责问责力度不足，从严从实导向不鲜明。

整改结果：一是要求各执业医师严格落实诊疗规范，严格做到合理检查、合理用药。二是加强抗菌药物专项处方点评力度，将点评的不合理抗菌药物处方进行院内公示并反馈到相关科室，促进合理用药。三是依法依规处理医疗纠纷，提出处理意见、督促落实整改，对相关科室、责任人进行处理，形成闭环管理。

（24）廉政风险排查不扎实。

整改结果：修订并印发《汕头市第四人民医院廉政廉洁风险防控机制建设实施方案》，开展科室和个人岗位廉政风险排查，明确风险点、风险等级和防控措施，并形成台账管理。

（25）党内政治生活“走过场”，开展不严肃。

整改结果：一是将《中国共产党章程》《中国共产党支部工作条例（试行）》《关于新时期党内政治生活若干准则》等党内法规纳入“三会一课”和党员个人自学的重要内容。二是党员领导干部坚持落实双重组织生活制度，带头参加支部组织生活。三是丰富主题党日活动形式。

（26）落实民主集中制不到位。

整改结果：抽查各支部会议记录，登记不规范之处，列出共性问题，召开院支部书记会议，进行党务工作培训，进一步规范会议记录格式。重申会议要求，坚持“民主集中制”原则，规范支部决策行为。

（27）党组织换届工作不规范。

整改结果：将《中国共产党基层组织选举工作条例》等党内法规纳入“三会一课”和党员个人自学的重要内容，引导支部党员干部严守新时代基层党组织选举工作的基本遵循，进一步明确选举流程，规范选举工作。

（28）管理组织不健全，未按照要求组建医疗质量管理委员会、医疗技术管理委员会并履行其职责。

整改结果：根据人员调整情况，完善充实医疗质量管理委员会，并定期召开会议，加强医疗质量管理。按照《汕头市第四人民医院全面提升医疗质量行动方案（2023-2025年）》《汕头市第四人民医院医疗管理部门业务查房实施方案（2024版）》执行查房并要求科室做出汇报及整改，落实整改情况检查，切实加强日常监督管理工作。

（29）内部审计作用发挥不充分。

专职审计人员配备不足，未按规定设置内部审计机构，审计人员仅有1人且为兼职，审计监督工作实际尚未完全开展。

整改结果：一是设立审计室，加强审计专业人员配备，调配2名工作人员到审计室工作，落实审计监督工作职能。二是加强人才引进，配齐配强专职审计人员。

（30）人才队伍建设滞后。

①人员配置不到位。

整改结果：根据《汕头市卫生健康局下属事业单位干部人事管理工作规程》，经局党组同意，已落实人员调整配备工作，院班子成员不再兼任临床科室负责人。

②人员梯队结构存在短板。

整改结果：参加2024年广东省事业单位公开招聘，加大卫生专业技术人员招聘力度，拟招聘50名卫生专业技术人员，逐步解决人员配置不到位问题。

（31）选人用人工作不规范。

①执行“凡提必听”制度不严格。

整改结果：与市纪委监委驻市卫生健康局纪检监察组请示报告，明确干部选聘工作“凡提必听”程序要求，规范执行干部选拔任用工作。

②考察工作不规范。

整改结果：规范执行干部选拔任用工作，坚持选人用人监督关口前移，拓宽群众监督渠道，不断扩大干部选任工作监督覆盖面。

（32）人事档案管理存在薄弱环节。

①档案专项审核工作不够细致。

整改结果：发函调查相关人员原始户籍登记情况，并经3月12日党委会进行人事档案出生日期认定。

②干部人事档案管理工作不够规范。

整改结果：建立归档材料接收登记本，规范归档材料收集工作。

4．落实巡察反馈问题整改不到位方面

（33）工会违规超标准发放节日慰问品问题仍然存在。

整改结果：落实《关于印发广东省基层工会经费收支管理实施细则（试行）的通知》规定，调整控制工会支出比例。

（34）关键、重要岗位人员长期未轮岗问题仍未解决。

整改结果：根据《汕头市卫生健康局下属事业单位干部人事管理工作规程》，已完成重点岗位、关键人员轮岗有关事项。

（35）违规发放津补贴问题边改边犯。

整改结果：于2024年2月扣回已发放的科研立项评审专家补贴和护理人员业务培训考核绩效。

5．其他方面

（36）风险防范意识不够强。

整改结果：提高员工消防安全意识，加强消防安全巡查和消防设施维护保养工作，及时消除安全隐患。

（37）巡察反馈意见中提及的问题。

①物业管理“包而不管、一包了之”。

整改结果：一是约谈物业管理服务公司负责人，要求物业公司严格履行合同条款，落实合同规定的人员数及任务内容。上述多支付款项已退还我院。二是压实人保科、总务科工作责任，加强对物业公司的日常管理，维护医院权益，保障后勤服务质量。

②医教科既承担医疗、科研、教学、信息统计等重要业务管理工作，又承担医德医风、行风及当前的廉洁从业、医药反腐行动等方面工作，既当运动员又当裁判员。

整改结果：落实职能调整，将医德医风、行业作风、廉洁从业工作划分到纪检室，进一步加强监督指导，抓实医德医风、行业作风建设。

③对片区、科室交接班记录自查自纠，存在记录潦草，缺项等问题。

整改结果：领导班子和科室负责人结合行政查房、业务查房，对各科室值班情况进行检查指导督促。下发《工作提醒》，加强值守纪律教育，认真自查自纠，做好问题整改，做好值班台账记录。

（二）长期整改任务采取的重要举措和取得的阶段性成效

1．实干担当精神不强。

（1）党委把方向作用有所欠缺。院党委班子谋篇布局能力不足，“求稳多，求进少”，未能深入剖析制约医院发展的瓶颈问题，提出破解阻碍医院高质量发展的对策建议，2021至2022每年均只有一项调研课题，且未形成有价值的调研报告。

整改举措：坚持实事求是，坚持问题导向，紧密结合医院工作实际，班子成员每人确定一个调研主题，从分管领域工作实际出发，结合业务查房、安全检查和专项整治等亲自带队开展实地调研，为破解瓶颈问题和推动未来发展问诊把脉、精准开方，助推医院高质量发展。

取得成效：班子成员结合自身业务内容和日常查房、巡视中发现的问题，制定包括加强社会心理服务体系建设、提升医院纪检工作水平、精神科医院感染危险因素及预防控制对策等调研主题，深入一线开展调查研究并形成调研报告，对学科及服务体系建设、设备设施投入、核心制度落实、科室人员能力建设等方面问题进行探讨解答，要求各科室主动运用质量管理工具破解发展中存在的问题，不断拓宽发展思路和创新理念，深化医疗品牌与服务品牌建设，提升医疗质量，保障医疗安全。

（2）“等、靠、要”思想严重。在有定期存款的情况下，本应于2023年2月竣工的礐石B幢住院楼续建项目，却以财政资金未到位为理由，一直搁置续建工程，导致目前医院“病房每床建筑面积及净使用面积”“室外活动的场地面积”等指标均达不到“三级精神病医院”的基本要求，发展空间受限。

整改举措：一是积极落实整改，立即与市财政局、市发改委、市卫健局和市代建中心等部门沟通，拟用医院自有资金积极推动礐石B幢住院楼续建项目建设，以满足病人住院需求，改善住院环境，并为医院“三甲”创建提供业务用房基础保障，推进“三甲”创建进度。二是经向市卫健局请示，认为市三医院很快将要搬迁，市三医院旧址按照市里意见将可能调配给我院，到时需要整体修缮改造，需要大笔资金投入，可将医院资金用于三医院改造建设。三是若市三医院没有调配给我院，我院将现有资金立即用于礐石B幢住院楼续建项目建设，并立即申请报批手续。

取得成效：根据上级要求，已经于2024年5月上报关于要求将市三医院旧址调拨给我院使用的请示、关于停止礐石B幢住院楼续建项目的请示，在等待上级批复的同时，积极向市发改局、财政局及市代建管理中心沟通汇报，争取早日妥善处理好礐石B幢住院楼续建项目停止建设善后事宜。

（3）互联网医院建设缓慢，电子病历系统应用水平分级仅为3级，达不到国家对三级医院要求。

整改举措：一是完成电子病历系统必备的手麻、输血管理、合理用药系统前期论证。二是拟对医院HIS系统进行改造升级，以满足4级需要。三是与合作方工商银行沟通，启动互联网医院的建设。

取得成效：我院已全面启动汕头市第四人民医院信息系统升级改造项目建设，完成了前期调研和论证，形成可行性研究报告，经院长办公会和党委会同意，拟报市卫健局审批。

2．学科设置不合理，细化不足。

整改举措：一是加强医学人才引进。二是进行有针对性的专科培训。三是将学科的细化纳入医院发展的目标。四是对老年科、儿少科、中医精神科进行前期论证。

取得成效：疫情期间，我院心身医学科作为隔离病区发挥巨大作用，已调整为重性精神病治疗区；结合上级关于我院病区调整工作，做好老年科、儿少科、中医精神科设置规划；通过公开招聘，近年引进20名人才，进一步充实了医院人才队伍。

三、下一步工作安排

经过市委巡察组为期3个月集中巡察和6个月的全面整改，我院取得了阶段性整改成效，干部作风持续转变，工作运行更加规范，体制机制更加完善，为医院高质量发展带来积极影响。下一步，院党委将继续严格按照巡察整改要求，坚持目标不变、标准不降、力度不减，持续强化整改认识、持续压实整改责任，以巡察整改的实际成效推进医院发展改革工作提质增效。

（一）加强政治引领，深化全面从严治党。深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，系统学习习近平总书记关于卫生健康工作系列重要论述，促进党员干部提升政治能力、坚持底线思维，确保思想整改与行动整改相统一，切实将学习转化为推动医疗水平提升、患者服务改善、职工感受转变的具体实践和工作成效。全面落实从严治党主体责任，把落实好巡察整改工作作为加强政治建设、改进工作作风、深化巡察成果、促进事业发展的有力举措，持之以恒抓好整改落实工作，巩固整改成果，防止问题反弹。 

（二）强化问题意识，构建长效机制。坚持急在治标、重在治本的工作思路，把建立和完善规章制度作为整改落实构建长效机制的关键环节，既立足解决具体问题，又深入分析产生问题的深层次原因，有针对性地制定完善相关制度，以制度建设的成效固化巡察反馈问题整改成果，切实增强制度的刚性约束，坚决防止和克服制度执行变形走样现象，确保把此次巡察整改的成果运用到谋划医院发展、推动医院“三甲”创建的工作实践中，使医院各项工作迈上新台阶。

（三）深化整改成效，推进各项事业发展。以这次巡察整改为新的起点，深化干部思想作风转变工作，将巡察整改成果和整改成效转化为转型升级、跨越发展的强大动力，与做好当前各项工作结合起来，进一步加强党员干部作风建设，努力使整改过程变成转变干部工作作风的过程，变成加强党风廉政建设的过程，变成推动我院中心工作的过程，推动医院高质量发展取得新的更大的成效。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：88201786；电子邮箱：gdstsy@126.com；邮政信箱：汕头市金平区金湖路50号；邮政编码：515021。

中共汕头市第四人民医院委员会

2025年3月14日